Обзор продуктов и решений
АНО НЦПЭ
[01]
Инструменты адаптации предприятий к платформенной
модели развития
Определение
стратегии и формы адаптации компании
к платформенной модели: венчурный портфель,
параллельная модель, полная трансформация.
Моделирование
и иммерсивное проектирование архитектуры
операционных платформ, цифровых и гибридных
экосистем.
Построение
минимально жизнеспособной экосистемы (MVE)
и её доведение до уровня целевой
экосистемы.
Масштабирование
экосистем: разработка программ достижения сетевых
эффектов и содействие наполнению экосистем
стейкхолдерами.
Идентификация,
определение ролей и распределение
по категориям потенциальных участников
(стейкхолдеров) экосистемы.
Разработка
технического задания для создания программного
обеспечения операционных платформ, включая
технологические регламенты, правила взаимодействия
участников, функции управления, наполнение
необходимым контентом.
Установка
и настройка программного обеспечения,
в том числе включение функций управления
и технологических регламентов.
Сопровождение
эксплуатации технологических платформ, мониторинг
функционирования сформированных на их базе
экосистем, выявление технологических сбоев
и корректировка функционала.
Разработка
и внедрение комплекса мероприятий, направленных
на обеспечение устойчивости цифровых
и гибридных экосистем.
Содействие
продвижению бренда цифровой платформы
и формирующейся экосистемы.
Потенциал к
сотрудничеству
[02]
Обучение управленческого звена предприятий, адаптирующихся
к платформенной модели развития
Теоретический
курс: концептуальное моделирование, проектирование
и реализация платформ и экосистем через
экспериментирование.
Теоретический
курс: процедуры управления технологической
платформой и правила взаимодействия
с участниками экосистемы.
Практический
курс: совместное управление платформой на этапе
доводки MVE и формирования целевой экосистемы.
[03]
Целевые
эксклюзивные исследования и методические разработки
Разработка
эксклюзивных бизнес-моделей, концепций и алгоритмов
создания цифровых платформ и экосистем для
организаций различных секторов экономики, включая
предприятия реального сектора.
Формирование
прикладных методик и практических рекомендаций по
проектированию, запуску, продвижению и мониторингу
цифровых платформ и экосистем.
Маркетинговая
диагностика текущего состояния и ключевых тенденций
развития рынка цифровых платформ и экосистем.
Анализ тенденций
и динамики отраслевых и смежных рынков, выявление
системных ограничений, ключевых рисков и
перспективных ниш для внедрения платформенных
решений.
Экспертная
группа
Аудитория платформенной модели
Крупные
промышленные предприятия
Крупные
промышленные и инфраструктурные предприятия реального сектора
экономики — потенциальные создатели и лидеры собственных цифровых
платформ и экосистем.
Крупные, средние и малые предприятия
Крупные,
средние, малые предприятия и стартапы — потенциальные
участники, претендующие на роль приоритетных партнеров
действующих или формирующихся экосистем.
Независимые комплементарные компании
Независимые
комплементарные компании (технологические, инфраструктурные компании
и сервисные поставщики) — потенциальные участники,
претендующие на роль эксклюзивных партнеров действующих или
формирующихся экосистем.
Преимуществаплатформенной
модели
[01]
Оптимизация и ускорение бизнес-процессов
[02]
Минимизация
операционных издержек на решение широкого спектра
бизнес-задач
[03]
Быстрое
масштабирование и развитие бизнеса
[04]
Открытие
принципиально новых каналов продаж
[05]
Уникальные
возможности для проникновения на новые рынки
[06]
Повышение общего
уровня доходов
[07]
Прозрачность
процессов коммуникаций с поставщиками и
потребителями
[08]
Беспрецедентное
расширение клиентской и партнерской сети
[09]
Приобретение
новых конкурентных преимуществ
[10]
Повышение
процессионной гибкости и устойчивости развития
[11]
Значительное
увеличение стоимости активов